Il facilitatore dei gruppi /1

le attenzioni e le competenze del facilitatore

di Studio Tandem

E inoltre: quali sono le sue responsabilità? quali sono le responsabilità del gruppo?

Chiede permesso ed entra in punta di piedi

Il facilitatore si impegna ad essere neutrale rispetto ai temi e alle questioni che il gruppo deve affrontare; i componenti del gruppo sono consapevoli del suo ruolo e hanno fiducia della sua neutralità.

Non influenza

Il facilitatore non permette che il suo punto di vista, le sue competenze e i suoi interessi, influiscano sul lavoro e sulle scelte del gruppo.

È esperto rispetto al processo

Il facilitatore mette a disposizione del gruppo le proprie competenze riguardanti le dinamiche di gruppo e il processo di condivisione e di decisione, affinché il gruppo lavori meglio e in modo proficuo.

È responsabile del processo

Il facilitatore non è responsabile dei temi e delle questioni che vengono affrontate dal gruppo ma si assume la responsabilità di come lavora il gruppo.

Incrementa l’efficacia

Il facilitatore incrementa l’efficacia del lavoro di gruppo: attraverso l’utilizzo di modalità di lavoro pensate appositamente per il gruppo, permette al gruppo di arrivare a risultati migliori e in tempi definiti.

Gestisce i conflitti

il facilitatore aiuta il gruppo ad affrontare e a gestire i conflitti, in modo che i momenti conflittuali diventino occasione di arricchimento e di apprendimento reciproco.

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